Responsabilité

Pour mieux informer les consommateurs, L’Oréal a développé un système d’affichage de l’impact environnemental et social de ses produits, avec une note de A à E, qui tient compte de 14 facteurs d’impacts planétaires, mesurés à chaque étape du cycle de vie d’un produit. Lancé par la marque Garnier en 2020 en France pour les produits rincés, ce système d’affichage a été déployé en 2021 dans plusieurs pays européens (Allemagne, Royaume-Uni, Espagne, Italie, pays nordiques, etc.). Il continuera d’être étendu à d’autres marques, marchés et catégories de produits. En parallèle, L’Oréal, Henkel, LVMH, Natura & Co et Unilever ont annoncé la création d’un Consortium ouvert à toutes les entreprises du secteur afin de codévelopper un système commun d’évaluation et de notation de l’impact environnemental des produits de beauté. Objectif : fournir aux consommateurs des informations claires, transparentes et comparables, pour encourager des choix de consommation plus durables. Fin 2021, le Consortium réunissait plusieurs dizaines de membres.

Dans le cadre de son programme L’Oréal pour le Futur, le groupe L’Oréal a annoncé la création du Fonds L’Oréal pour la Régénération de la Nature, avec une dotation de 50 millions d’euros. Le premier projet soutenu grâce à ce fonds d’investissement à impact en 2021 est celui porté par The Real Wild Estates Company (RWEC), entreprise basée au Royaume-Uni. Elle œuvre pour la restauration de terres appauvries par l’agriculture intensive et le réensauvagement (« rewilding ») d’espaces naturels, dans l’un des pays les plus impactés par la perte de biodiversité. RWEC restaurera plus de 50 000 hectares de terres, créant ainsi plus de 1 000 emplois directs, notamment dans le management environnemental, l’écotourisme ou encore l’agroécologie.

L’Oréal s’est engagé à garantir un « salaire décent » à l’ensemble de ses collaborateurs dans le monde, c’est-à-dire un revenu qui leur permette de couvrir leurs besoins fondamentaux (logement, nourriture, soins de santé, etc.) et ceux des personnes dont ils ont la charge. En 2021, le Groupe a décidé d’étendre cette démarche à ses fournisseurs stratégiques en les engageant à suivre la même politique salariale pour leurs propres employés. Mieke Van de Capelle, du groupe Firmenich, partenaire historique et premier fournisseur de parfums de L’Oréal, nous en dit plus sur cet engagement et l’importance de la collaboration pour déclencher un effet boule de neige, qui contribuera à élever le niveau de vie du plus grand nombre.