Un modèle économique pérenne
L’excellence de L’Oréal repose sur un modèle à la fois stable, performant et audacieux. Focus sur cette stratégie créatrice de valeur.
Le cœur de métier de la Finance : créer de la valeur
Les métiers de la Finance constituent un véritable levier stratégique pour la transformation du Groupe. Leur capacité d’anticipation sur les évolutions à conduire au sein de notre écosystème et de notre chaîne de valeur soutient la dynamique de L’Oréal, tout en garantissant une croissance rentable et durable.
Les performances du Groupe témoignent de la spirale vertueuse L’Oréalienne : l’amélioration de la marge brute, associée à un contrôle des coûts rigoureux, permet d’investir significativement dans le développement des marques et de faire progresser la rentabilité.
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Création de valeur
Nourrir la croissance du Groupe via les acquisitions
Au cours de son histoire, L’Oréal a démontré à de nombreuses reprises sa capacité à identifier des projets prometteurs et des marques à fort potentiel. Grâce à ses choix stratégiques pertinents, la mise à disposition de ressources et de moyens appropriés, ainsi qu’un savoir-faire unique, L’Oréal sait transformer l’essai. La croissance par acquisitions reste pour le Groupe un levier puissant de développement, afin de continuer à répondre à toutes les aspirations de beauté à travers le monde. Une acquisition, c’est une nouvelle histoire, une nouvelle chaîne de valeur et de nouvelles expertises.
Finalisée en 2021, l’acquisition de la marque japonaise Takami Co, fondée sur un savoir-faire de clinique dermatologique de soin de la peau, a par exemple permis à L’Oréal d’explorer un nouveau modèle : la vente par abonnement. De telles compétences viennent renforcer la dynamique entrepreneuriale du Groupe et compléter son portefeuille de marques.
Souvent synonyme d’innovation, chaque nouvelle acquisition donne l’opportunité de développer de nouvelles technologies, explorer de nouveaux circuits de distribution ou encore tester des modèles de développement inédits. Elles permettent ainsi de nourrir la croissance future du Groupe.
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Stratégie
BOLD : investir dans l’innovation pour la beauté de demain
L’Oréal investit aussi dans la beauté de demain en soutenant des start-ups à haut potentiel à travers son fonds d’investissement BOLD (Business Opportunities for L’Oréal Development).
En prenant des participations minoritaires dans ces entreprises prometteuses, le Groupe leur donne les moyens de développer des innovations uniques, en ligne avec la Raison d’Être de L’Oréal : « créer la beauté qui fait avancer le monde ». Cette prise de participation préserve aussi leur indépendance.
L’Oréal a ainsi investi dans Carbios, pionnier de l’économie circulaire, qui développe des procédés enzymatiques pour repenser la fin de vie des emballages plastiques ; Sillages, une marque de parfums personnalisés ; ou encore Gjosa, une start-up qui a conçu en 2021 un pommeau de douche innovant, capable de rincer un shampooing avec 2,4 litres d’eau au lieu de 7 en moyenne. Ces investissements dans les domaines de la chimie verte, du développement durable ou de la beauté connectée sont autant d’opportunités pour l’avenir de la beauté, que L’Oréal accompagne et encourage.
