Digital
La culture digitale pour tous
La montée en compétence des collaborateurs est un pilier majeur de la stratégie d'accélération digitale de L'Oréal. Le "Digital Upskilling Plan(1)", programme massif de formation a déjà touché plus de 14 000 personnes. Objectif : construire l’expertise digitale au plus près du terrain et l’intégrer au quotidien dans toutes les fonctions.
Plus de 14 000 collaborateurs formés au digital en 2016
Une offre de formation en ligne renforcée
Des formats très variés ont été utilisés pour amplifier l’impact de ce plan de montée en compétences. L'ambition est d'étendre ce programme digital à l'ensemble des métiers du groupe. À côté des sessions de formation classique, L'Oréal renforce son offre de modules en ligne dédiée au digital sur le portail interne MyLearning, accessible à tous les collaborateurs.Ce canal représente, en 2016, 20 % des heures du "Digital Upskilling Plan(1)". Les équipes marketing par exemple, particulièrement concernées, disposent de plus de 70 modules interactifs, régulièrement enrichis.
Des techniques de formation agiles
Pour engager fortement les collaborateurs prioritaires, L'Oréal utilise une panoplie de méthodes agiles et interactives : voyages d'études, immersion au sein de start-ups digitales, ateliers pratiques, ou encore reverse mentoring, un mentorat inversé où le senior est coaché par un junior, expert en digital.
A lire également
(1) Plan de montée en compétences digitales.