Ancré dans son époque, le Groupe met l’accent sur la santé dans une approche de prévention globale à la fois physique et mentale. Par ailleurs, un vaste plan de rénovation des espaces de travail a été mis en place sur les quatre dernières années. Fin 2022, plus de deux tiers des collaborateurs à travers le monde opéraient dans des locaux neufs ou rénovés, offrant les moyens de travailler en mode hybride.
Bâtir le monde du travail de demain
Dans un monde du travail en pleine mutation, L’Oréal construit et anticipe l’avenir, répondant aux attentes des collaborateurs de toutes générations : travail en mode hybride, transformation des comportements managériaux, place à plus de flexibilité dans l’organisation du travail.
Simplicity, le programme de changement managérial lancé en 2016, entre dans une nouvelle phase en 2022 avec Simplicity 2 et s’attache à renforcer l’efficacité et la créativité des équipes en éliminant les pratiques et les processus chronophages. 1 600 collaborateurs à travers le monde ont identifié les solutions à mettre en place dans l’ensemble du Groupe.
Ces transformations sont accompagnées par deux nouveaux services en ligne, Connect et Learning. Lancés auprès des 87 400 collaborateurs, ces plateformes digitales leur donnent un point d’accès unique pour leur développement professionnel, que ce soit à travers leurs objectifs, les échanges avec leurs managers et leurs équipes ou leur parcours de formation personnalisé.