Nourrir
la confiance
et accompagner la
croissance
Très engagées auprès des différentes entités du groupe, les équipes administration, gestion et finance contribuent à bâtir et nourrir une relation de confiance solide avec l’ensemble des parties prenantes de L’Oréal.
EXPERTISE, SERVICE, CONTRÔLE
“ La confiance repose sur une vigilance permanente, la sincérité, la transparence, le professionnalisme et l’éthique dans nos relations avec l’ensemble des parties prenantes ”
Christian MULLIEZ
Vice-Président
Directeur Général Administration et Finances
45
MISSIONS D'AUDITS
INTERNES RÉALISÉES EN 2014
PRÈS DE 1800
ACTIONNAIRES PRÉSENTS
À L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2014
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Comment qualifieriez-vous l’année 2014 pour la Direction Générale Administration et Finance ?
Dans le contexte d’un environnement économiquement moins tonique, les équipes ont fortement contribué au pilotage économique et financier des affaires, à l'identification des risques et des opportunités, et à l’optimisation des allocations de ressources. Nous avons poursuivi la diffusion des normes et bonnes pratiques à toutes les entités, et le déploiement d’outils de traitement d’informations, d’efficacité et de contrôle dans tous les métiers.
La confiance, au cœur de la croissance de L’Oréal ?
La relation de confiance qui unit le groupe à l’ensemble de ses parties prenantes est absolument essentielle à la croissance pérenne de L’Oréal. Cette confiance s’obtient au prix d’une vigilance permanente, et repose sur la sincérité, la transparence, le professionnalisme et l’éthique dans nos relations avec les parties prenantes : clients, fournisseurs, banquiers, autorités de marchés, agences de notation et actionnaires.
Comment accompagnez-vous la stratégie d’Universalisation ?
En développant des outils d’analyse, de décision et de simplification tel que le nouvel outil de pilotage financier au service du business COMPASS, les équipes administration, gestion et finance accompagnent le développement du groupe. En 2014, la Direction Juridique, les Affaires Économiques, les équipes Finance, Gestion, Acquisitions et la Prospective Stratégique ont été à nouveau mobilisées pour analyser la dynamique du marché et réaliser plusieurs acquisitions stratégiques.
COMPASS, UN OUTIL MONDIAL
DE PILOTAGE AU SERVICE DU BUSINESS
Le déploiement de COMPASS au sein des fonctions de gestion est un bel exemple de la poursuite du développement d’outils mondiaux de pilotage et d’optimisation. Unique et fédérateur, COMPASS a pour vocation de faciliter le pilotage des affaires, notamment en établissant un langage partagé par l’ensemble des entités. Sa capacité à s’adapter aux réalités des filiales dans les différents marchés, en fait un véritable atout au service de l’Universalisation de L’Oréal.
UNE RELATION DE CONFIANCE
FONDÉE SUR LE DIALOGUE
Les équipes de la communication financière fournissent une information sincère, exacte et accessible sur la stratégie, l’activité et les perspectives de L’Oréal. Elles entretiennent au fil de nombreux contacts une relation de confiance avec les actionnaires individuels, les investisseurs, les analystes financiers et les experts ISR(1).
(1) Investissement Socialement Responsable.
Roadshows(1), voyages d'études, réunions d’information financières, autant de rendez-vous incontournables pour présenter L’Oréal, ses résultats et ses perspectives aux analystes, investisseurs et journalistes économiques et financiers.
(1) Tournées à la rencontre d'investisseurs.
Information, dialogue, proximité : trois mots qui rythment les nombreux échanges et rencontres avec les actionnaires individuels, que ce soit lors de l’Assemblée Générale, du Salon Actionaria, des réunions d’actionnaires ou au sein du Comité Consultatif des Actionnaires Individuels.
Afin de partager l’aventure L’Oréal et son modèle économique, les outils de la communication financière offrent en 2014 une part belle au digital, avec notamment l’application mobile L’Oréal Finance, l’e-magazine L’Oréal Finance Mag et la première édition digitale du Rapport d’Activité.
L’Oréal crée de la valeur pour ses actionnaires, notamment en redistribuant 50,6 % de ses bénéfices en 2014(1), au travers d’un dividende qui n’a jamais baissé depuis l’introduction en Bourse en 1963. Être actionnaire de L’Oréal, c’est investir dans une valeur de croissance solide et partager le projet ambitieux de l’Universalisation et de la Beauté pour Tous.
(1) Sur la base du dividende de 2,70 euros, proposé à l'Assemblée Générale du 22 avril 2015.
L'Oréal offre une prime de fidélité à ses actionnaires au nominatif : un dividende majoré de 10 %(1), soit 2,97 euros au lieu de 2,70 euros(2) en 2014. Plus de 30 000 actionnaires de L'Oréal sont déjà inscrits au nominatif.
(1) Pour les actionnaires continûment inscrits au nominatif depuis deux ans au minimum, dans la limite de 0,5 % du capital pour un même actionnaire. (2) Dividende proposé à l'Assemblée Générale du 22 avril 2015.
