Le programme s’adapte ainsi en permanence aux évolutions sociétales. Une attention accrue est portée à la santé mentale et physique.
Les collaborateurs sont sensibilisés et accompagnés dans la gestion de leur « écologie personnelle » (1) La notion d’écologie personnelle se réfère aux modes et aux habitudes de vie personnelle et professionnelle assurant le maintien ou le renouvellement des ressources nécessaires à une bonne santé physique et mentale. . Des actions de prévention en matière de santé mentale, de gestion du stress et de sécurité psychologique sont notamment mises en place dans toutes les filiales. À compter de 2023, en lien avec le programme mondial Simplicity 2, ces actions sont systématisées lors de journées annuelles appelées Recharge days. Ces dispositifs contribuent aux plans d’action établis à partir des résultats de l’enquête d’engagement Pulse.
Depuis 2023, L’OréalShare & Care inclut une politique de soutien financier, psychologique et professionnel aux collaborateurs atteints du cancer. Cette politique, qui vise également à lever le tabou de cette maladie en entreprise, se déploie progressivement dans toutes les filiales.
Les 4 piliers du programme L’Oréal Share & Care
Ce programme social s’articule autour de 4 piliers et mis en place dans tous les pays :
| Piliers | Objectifs | Principaux engagements réalisés ou en cours de réalisation dans tous les pays |
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PROTECTION (Protection sociale)
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PROTECTION (Protection sociale)
Fournir un soutien financier en cas d’événements de vie inattendus pour les collaborateurs et leur famille, en assurant une aide adéquate. |
PROTECTION (Protection sociale)
24 mois de capital ou rente équivalente, en cas de décès. 24 mois de capital, ou rente équivalente, en cas d’invalidité totale permanente. Un régime de prévoyance aligné sur les meilleures pratiques de chaque pays. Versement au minimum d’un salaire décent (Living Wage). |
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HEALTH (Santé)
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HEALTH (Santé)
Assurer aux collaborateurs et à leurs proches l’accès à un système de santé de qualité ainsi que des actions de prévention, en mettant davantage l’accent sur la santé mentale et émotionnelle, afin de créer une nouvelle approche globale de « l’écologie personnelle ». |
HEALTH (Santé)
Remboursement d’au moins 75 % des frais médicaux, en cas de risques majeurs (hospitalisation, chirurgie, médicaments pour les maladies chroniques et graves). Des actions de prévention et d’information sur la santé mentale et émotionnelle, ainsi que des actions individuelles (check-up médical) et collectives (mélanome, diabète, obésité, VIH, etc.) sur la santé physique. Politique de soutien aux collaborateurs atteints du cancer. EAP (Employee Assistance Program (2)Programme d'assistance aux collaborateurs.), programme d’aide et soutien aux collaborateurs dans leur vie personnelle, répondant à leurs besoins émotionnels, pratiques et physiques, dans toutes les filiales où ce service est disponible. Promotion des activités sportives (équipements et services internes, partenariats externes). Des actions de formation/sensibilisation/prévention à l’ergonomie. Une politique locale dans chaque filiale, visant à protéger les victimes de violences domestiques. |
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BALANCE (Équilibre vie professionnelle/ personnelle)
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BALANCE (Équilibre vie professionnelle/ personnelle)
Permettre à chacun de vivre pleinement les moments forts de la vie, comme la parentalité, et permettre une organisation du travail assurant un bon équilibre entre vies professionnelle et personnelle. |
BALANCE (Équilibre vie professionnelle/ personnelle)
Un congé maternité/1er parent d’au moins 14 semaines rémunérées à 100 %. Un congé paternité/2e parent d’au moins 6 semaines rémunérées à 100 %. 3 jours par an de congés spécifiques pour les salariés aidants. Une politique de travail hybride, incluant jusqu’à 2 jours de travail à distance par semaine. |
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WORKPLACE (Environnement de travail)
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WORKPLACE (Environnement de travail)
Offrir aux collaborateurs les espaces de travail les plus agréables, collaboratifs et efficaces. |
WORKPLACE (Environnement de travail)
Nouveaux locaux accessibles en transport en commun et aux personnes à mobilité réduite. Participation au coût du déjeuner, pour une alimentation saine au quotidien. Grâce notamment aux services et équipements (travail collaboratif, expérience de travail digital, restauration, sport, détente, conciergerie, espace beauté, boutique du personnel, parkings mobilité douce, etc.) offerts aux collaborateurs par les campus (environnements de bureaux) et selon des normes mondiales élevées, L’Oréal offre des espaces de travail de grande qualité. |
En 2023, 96 % (1)Employés permanents du Groupe hors, dans certains pays, les contrats à temps partiel < 21 heures/semaine, les contrats occasionnels, les conseillers beauté et employés de boutiques, en sachant que l’intégration des acquisitions récentes et des nouvelles filiales est graduelle. des collaborateurs permanents du Groupe ont accès à une protection financière en cas d'accidents de la vie, tels que le décès ou une invalidité permanente.
En 2023, 97 % (1)Employés permanents du Groupe hors, dans certains pays, les contrats à temps partiel < 21 heures/semaine, les contrats occasionnels, les conseillers beauté et employés de boutiques, en sachant que l’intégration des acquisitions récentes et des nouvelles filiales est graduelle. des collaborateurs permanents du Groupe ont accès à une couverture santé alignée sur les meilleures pratiques de leur pays de résidence.